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Notre nouvelle session de formation est ouverte aux candidatures.
Apprentissage pratique et encadré par des experts
Certification reconnue pour valoriser votre parcours
Places limitées – Ne manquez pas cette opportunité !

Objectif de la formation

La formation de manager d’unité marchande vise à préparer les professionnels à maîtriser les compétences essentielles nécessaires pour exceller dans la gestion d’une unité commerciale. Elle a pour objectif de former des gestionnaires capables de combiner une connaissance approfondie du marché avec des compétences en gestion d’équipe, en planification stratégique et en développement commercial.

Le métier de manager d’unité marchande est une fonction clé au sein des entreprises, où le professionnel joue un rôle essentiel dans la gestion et le développement des activités commerciales. Ce gestionnaire polyvalent, titulaire d’une formation spécialisée, est le moteur de la performance de l’unité marchande qu’il supervise.

Le manager d’unité marchande doit maîtriser un éventail de compétences, allant de la gestion d’équipe à la planification stratégique, en passant par la compréhension approfondie des produits ou services de son unité. Sa mission consiste à assurer le bon fonctionnement de l’unité, à atteindre les objectifs commerciaux et à garantir une expérience client optimale. 

  • Piloter l’offre produits en accord avec la stratégie commerciale de l’entreprise.
  • Maintenir l’unité marchande attractive pour optimiser l’expérience client.
  • Gérer les stocks et optimiser les ventes pour maximiser la rentabilité.
  • Animer et gérer l’équipe en favorisant un environnement de travail motivant.

Prérequis de la formation

Vous devez être titulaire : d’un diplôme Niveau bac

Ressources techniques et pédagogiques

Manuels et guides d'apprentissage Supports de présentation Vidéos éducatives Exercices pratiques Plateformes en ligne

Délai d'accès

4 semaines aprés le début de la session

About Me

Compétences visées

Gestion d'équipe :
Les managers d'unité marchande doivent être capables de diriger et motiver une équipe pour atteindre les objectifs fixés.
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Analyse du marché
Ils doivent comprendre les tendances du marché, identifier les opportunités et élaborer des stratégies en conséquence.
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Planification stratégique
La capacité à élaborer des plans stratégiques et à les mettre en œuvre efficacement est cruciale.
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Développement commercial
Ils doivent contribuer au développement commercial de l'unité, en élaborant des plans, en supervisant les actions et en gérant les budgets.
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Gestion de la relation client
Établir des relations durables avec la clientèle, résoudre les problèmes et collecter les retours clients sont des compétences essentielles.
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Connaissance juridique et éthique :
Comprendre les aspects juridiques et éthiques de la gestion commerciale est crucial pour éviter les problèmes légaux et maintenir une réputation positive.
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Adaptabilité
La capacité à s'adapter aux changements du marché et à ajuster les stratégies en conséquence est importante.
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RNCP38676BC01

Développer la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal

  • Gérer l’approvisionnement de l’unité marchande
  • Piloter l’offre produits de l’unité marchande.
  • Réaliser le marchandisage de l’unité marchande
  • Développer les ventes de services et de produits de l’unité marchande en prenant en compte le parcours d’achat omnicanal

RNCP38676BC02

Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande

  • Etablir les prévisions économiques et financières de l’unité marchande
  • Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d’actions pour atteindre les objectifs de l’unité marchande
  • Élaboration de stratégies visant à maintenir la compétitivité.

RNCP38676BC03

Manager l'équipe de l'unité marchande

  • Recruter et intégrer un collaborateur de l’unité marchande.
  • Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de l’unité marchande
  • Accompagner la performance individuelle
  • Animer l’équipe de l’unité marchande
  • Conduire et animer un projet de l’unité marchande.

Modalités pédagogiques

Nos formations combinent théorie et pratique pour une expérience complète et interactive. Elles incluent des cours en présentiel et/ou à distance, avec des cas pratiques, des simulations, des mises en situation et des jeux de rôles pour une meilleure intégration des connaissances. Un accompagnement personnalisé est assuré par un référent Amitgroup et un tuteur en entreprise, avec des entretiens de suivi réguliers.
Référent pédagogique pedagogie@amitgroup.fr

Approche pédagogique

Les méthodes d'enseignement incluent des simulations, des études de cas réels, des mises en situation, et des jeux de rôles. Ces approches visent à permettre aux stagiaires non seulement de comprendre, mais aussi d'assimiler les concepts essentiels de leur formation.

Approche pédagogique

Les méthodes d'enseignement incluent des simulations, des études de cas réels, des mises en situation, et des jeux de rôles. Ces approches visent à permettre aux stagiaires non seulement de comprendre, mais aussi d'assimiler les concepts essentiels de leur formation.

Modalités d'évaluation :

L’évaluation pour l’accès au titre professionnel comprend une épreuve de synthèse (mises en situation et entretiens techniques), un dossier professionnel (DP) détaillant l’expérience du candidat, les résultats des évaluations en formation, et un entretien final pour valider la maîtrise des compétences. Cette approche globale vise à vérifier l’aptitude du candidat à exercer les activités liées au titre visé. Sachez qu’une validation partielle du titre par blocs de compétences est possible. 

Modalités d'évaluation :

L’évaluation pour l’accès au titre professionnel comprend une épreuve de synthèse (mises en situation et entretiens techniques), un dossier professionnel (DP) détaillant l’expérience du candidat, les résultats des évaluations en formation (sauf pour la VAE), et un entretien final pour valider la maîtrise des compétences. Cette approche globale vise à vérifier l’aptitude du candidat à exercer les activités liées au titre visé. Sachez qu’une validation partielle du titre par blocs de compétences est possible.

Pratique professionnelle

Les stagiaires sont confrontés à des cas pratiques et des mises en situation professionnelle, les préparant ainsi à la réalité du terrain.

Pratique professionnelle

Les stagiaires sont confrontés à des cas pratiques et des mises en situation professionnelle, les préparant ainsi à la réalité du terrain.

Accompagnement :

Un suivi individuel est assuré par un référent de l'Amitgroup ainsi que par un tuteur ou maître d'apprentissage au sein de l'entreprise d'accueil.

Accompagnement :

Un suivi individuel est assuré par un référent de l'Amitgroup ainsi que par un tuteur ou maître d'apprentissage au sein de l'entreprise d'accueil.

Processus d'admission

Durée de la formation : 1an 420 h

Début de session : Septembre

Initial

6000
6000€ TTC payable en 10 fois sans frais.
Un acompte de 1500€ est requis pour les étudiants internationaux
500€ de frais de dossier non remboursables.

Alternance

Prise en charge par les OPCO sous réserve de la signature du contrat.

Assistance personnalisée pour les personnes en situation de Handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous nécessitez un accompagnement spécifique, prenez contact avec notre référent Handicap sur l’adresse: handi@amitgroup.fr

Dernière mise à jour 15/10/2024