Rejoignez la Nouvelle Session  !

Notre nouvelle session de formation est ouverte aux candidatures.
Apprentissage pratique et encadré par des experts
Certification reconnue pour valoriser votre parcours
Places limitées – Ne manquez pas cette opportunité !

Manager d'affaires

Modalité de formation

En alternance : 1 jour en centre de formation / 4 jours en entreprise. En initial : parcours académique en présentiel avec périodes de stage en entreprise pour une mise en pratique progressive.

Code(s) NSF

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion 312t : Négociation et vente 313 : Finances, banque, assurances, immobilier

Objectifs de la formation

À l’issue du parcours, le participant sera capable de :

👩‍🏫 Nos formateurs

Nos intervenants sont des professionnels en activité, experts dans leur domaine, sélectionnés pour leurs compétences techniques et pédagogiques. Ils allient expérience terrain et capacité à transmettre des savoir-faire opérationnels directement applicables en entreprise.

Détails de la formation

  • Toute personne titulaire d’un diplôme de niveau 6 (Bac +3) souhaitant développer des compétences stratégiques et opérationnelles en management d’affaires.

  • Prérequis : Bac +3 validé ou équivalent – dérogations possibles selon expérience
  • Sélection : Dossier de candidature + entretien de motivation + test de positionnement
  • Dans le cas d’un diplôme étranger, le candidat a pour obligation de fournir le document ENIC-NARIC qui justifie de la durée des études par comparabilité. 

1ére année

1-ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE ET DU PLAN D’ACTION COMMERCIAL : Définir et mettre en œuvre une stratégie commerciale durable en fonction des objectifs de rentabilité économique fixés par le comité de direction

 
  • Réaliser une étude de marché

  • Identifier les facteurs clés de succès et les opportunités

  • Déterminer les avantages concurrentiels (mapping concurrentiel)

  • Définir le public-cible (B2B/B2C) avec l’Ideal Customer Profile (ICP)

  • Fixer des objectifs SMART(E)

  • Décliner la stratégie en un plan d’action commercial omnicanal

  • Élaborer le budget du PAC (plan d’action commercial)

  • Argumenter les choix budgétaires auprès de la direction

 
 

2-DÉTECTION DES OPPORTUNITÉS DE CROISSANCE : Développer l’activité commerciale par la conquête et la fidélisation client, en s’appuyant sur la transformation digitale

 
  • Construire un plan de prospection adapté

  • Mesurer la performance de la prospection

  • Répondre aux appels d’offres publics et privés

  • Valoriser et segmenter le portefeuille client

  • Communiquer individuellement avec les clients (augmenter le CLV, réduire le taux d’attrition)

  • Concevoir une offre commerciale complexe (écoute active, co-construction, proposition)

  • Négocier des ventes complexes en français et anglais

  • Formaliser les propositions et obtenir des recommandations actives

2ème année

 

3-MANAGEMENT D’ÉQUIPE : Manager une équipe de collaborateurs et un réseau de partenaires (suivi, animation, accompagnement, recrutement)

 
  • Organiser et expliquer les contributions individuelles

  • Accompagner le changement et déléguer les moyens

  • Animer des équipes internes et externes de façon inclusive

  • Mettre en place des outils de suivi collaboratif

  • Gérer et solutionner les conflits

  • Mettre en œuvre une démarche GEPP (cartographie, entretiens)

  • Recruter avec des processus inclusifs et équitables

 
 

4-PILOTAGE D’ACTIVITÉ : Piloter l’activité d’un centre de profit

 
  • Coordonner les équipes internes/externes (Lean Management)

  • Contrôler la conformité technique et contractuelle

  • Superviser la gestion administrative, juridique et fiscale

  • Élaborer un processus de gestion des litiges

  • Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs de performance

  • Réaliser un reporting complet et accessible

  • Mettre en place un plan de gestion de crise

  • Durée : 2 ans

  • Rythme : Alternance – 1 jour en centre de formation / 4 jours en entreprise, avec des semaines intensives 

  • Volume horaire :  910 h de formation sur 2 ans

  • Initial : 4 à 6 mois de stage obligatoire (80 jours) en rythme alterné
  • Par Blocs de compétences ou par VAE : Positionnement individuel avec nos conseillers et l’organisme certificateur

  •  
  • Lieu : 116 avenue Gabriel Péri, Saint Ouen. 93400

  • Apports théoriques et études de cas réels

  • Travaux pratiques en entreprise

  • Jeux de rôle (training game)

  • Projets collectifs et individuels

  • Coaching individualisé

L’apprenant se verra attribuer la certification professionnelle s’il valide les 4 blocs de compétences.
Pour valider un bloc de compétences, toutes les compétences du bloc devront être validées.

L’obtention d’un ou plusieurs blocs de compétences se traduit par un certificat de compétences du ou des blocs validés.

Les blocs de compétences validés sont acquis à vie.

  • Mises en situation professionnelles (écrites et orales)

  • Dossier professionnel basé sur l’entreprise d’accueil

  • Grand oral final devant un jury professionnel

  • Évaluations intermédiaires par bloc de compétences

  • Business Manager
  • Ingénieur d’affaires
  • Responsable développement commercial
  • Directeur de Business Unit / d’agence

Formation éligible à l’alternance (contrat d’apprentissage ou contrat de professionnalisation) et aux dispositifs de financement de la formation continue.
Le prix de la formation en initial est 8500 € payable par échéances, Consultez les CGV

Nos formations sont ouvertes à tous. Un référent handicap accompagne les candidats pour adapter le parcours, les supports et les modalités d’évaluation.
Envoyez un e-mail à accompagnement@amitgroup.fr

Lundi-vendredi 09:00 AM - 18:00 PM

Prix

initial : 8500€ L'année

Code RNCP :

40257

Durée :

2 ans / 910 heures

Modalité :

Présentiel

Passerelles

Veuillez consulter la fiche RNCP : (N° fiche RNCP40257)

Niveau de sortie :

Niveau 7 – Bac +5

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